千川匯海闊，風(fēng)好正揚帆。

從1991年成立至今，三十余載春秋，位于南昌城東的高新開(kāi)發(fā)區是江西縣域工業(yè)發(fā)展的重要增長(cháng)極。2023年，園區企業(yè)總營(yíng)收達6500億元，地區生產(chǎn)總值首次突破千億元大關(guān)，達1010.24億元，成為江西首個(gè)GDP千億級開(kāi)發(fā)區，在全國國家高新區綜合排名實(shí)現“八連進(jìn)”，躍升至第22位……成績(jì)的背后離不開(kāi)始終立足產(chǎn)業(yè)基礎和特色優(yōu)勢和創(chuàng )新驅動(dòng)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的內生動(dòng)力，更離不開(kāi)黨建的全面賦能。

作為“贛鄱第一園區”，南昌高新區骨子里流淌著(zhù)敢為人先、創(chuàng )新進(jìn)取的基因。這里聚集了熱情活躍、創(chuàng )意無(wú)限的新經(jīng)濟群體，是名副其實(shí)的產(chǎn)業(yè)高地、創(chuàng )業(yè)之城。如何保障企業(yè)在園區健康發(fā)展?如何吸引留住創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)人才?如何讓員工安心舒心地工作……一系列思考下，以黨建為引領(lǐng)，扎實(shí)服務(wù)企業(yè)、激發(fā)內生動(dòng)力的舉措在南昌高新區次第鋪展，南昌高新區不僅成為創(chuàng )新發(fā)展的產(chǎn)業(yè)高地，也成為非公黨建的前沿陣地。

“紅色引擎”激發(fā)企業(yè)新活力

翻開(kāi)南昌高新區的地圖會(huì )發(fā)現，這里是整個(gè)江西省密度最大的非公企業(yè)集聚區——占地11平方公里的核心區域內， 擁有非公企業(yè)2.8萬(wàn)家，其中規上工業(yè)企業(yè)221家，高新技術(shù)企業(yè)622家;世界500強、中國500強和民營(yíng)企業(yè)500強共23家。

事實(shí)上，做非公企業(yè)黨建工作，南昌高新區一直是“探路者”。2015年起，南昌高新區率先探索制定出臺黨建工作片區設置管理辦法，將園區劃分為13個(gè)黨建工作片區，將黨群服務(wù)中心就近設置在片區內的創(chuàng )業(yè)基地企業(yè)服務(wù)站，并從機關(guān)選派32名黨員干部兼任片區黨建指導員，在每個(gè)片區根據轄區企業(yè)數量規模設置若干個(gè)黨建指導小組，打破了以往園區企業(yè)黨群服務(wù)工作條塊運行限制。

去年，省委組織部印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步加強全省開(kāi)發(fā)區非公企業(yè)黨建工作的意見(jiàn)》，南昌高新區迅速行動(dòng)，對照標準，自我“找茬”，積極創(chuàng )新非公企業(yè)黨組織建設，建立“區兩新工委-園區綜合黨委-非公企業(yè)黨組織”三級垂直管理體系，對企業(yè)支部委員、黨小組長(cháng)、黨員設崗定責，積極推行“4+X”組建模式，“4”即獨立組建、聯(lián)合組建、掛靠組建、行業(yè)統建，“X”即因地制宜，探索符合企業(yè)實(shí)際的組建模式。指導企業(yè)根據自身實(shí)際情況，靈活采取黨組織設立方式?？垂δ馨l(fā)揮，年初各非公企業(yè)黨組織簽訂黨建責任狀，把黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)同部署;年中加強督促檢查，補齊短板弱項，強化責任落實(shí);年末組織書(shū)記述職評議，集中檢驗和展示工作成效。

在壯大非公企業(yè)黨員隊伍上，南昌高新區采取“雙推薦雙側重”模式，即由支部黨員推薦、企業(yè)管理層推薦，側重一線(xiàn)職工，側重發(fā)展企業(yè)精英人才、高端人才的發(fā)展辦法。2023年以來(lái)，南昌高新區非公企業(yè)黨組織發(fā)展新黨員20名，其中生產(chǎn)技術(shù)能手、業(yè)務(wù)骨干和優(yōu)秀青年人才15名，占75%。同時(shí)積極創(chuàng )新黨員“微教育”模式，開(kāi)展“高新說(shuō)”行動(dòng)，精心打造15分鐘“短平快”微黨課，采取“企業(yè)點(diǎn)單、宣講團接單”的方式，將黨的創(chuàng )新理論、惠企政策業(yè)務(wù)、黨員先鋒故事等內容傳遞到企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、班組一線(xiàn)，2023年全區累計開(kāi)展120多場(chǎng)宣講，覆蓋企業(yè)黨員職工7000余人。

搭臺聚力 黨員干部盡銳出戰

去年，江西賽基生物技術(shù)有限公司創(chuàng )始人陳善問(wèn)利用南昌高新區“企業(yè)吹哨、專(zhuān)員報到”服務(wù)機制，表達了在南昌發(fā)展一直存在“人才請不來(lái)、留不住”的問(wèn)題，若長(cháng)此下去，賽基將被迫放棄整個(gè)江西市場(chǎng)。

賽基生物是一家專(zhuān)注于生命科學(xué)研究與臨床應用領(lǐng)域的醫藥企業(yè)，新型流式細胞創(chuàng )新技術(shù)為它開(kāi)辟了專(zhuān)屬賽道，前景和收益十分可觀(guān)。

在了解完企業(yè)情況后，很快，南昌高新區為賽基生物召開(kāi)了專(zhuān)場(chǎng)人才服務(wù)座談會(huì )，現場(chǎng)解決企業(yè)引才、留才難題，獲得了“賽基人”交口稱(chēng)贊。

如今，賽基生物已扎根高新區并擴建了新品研發(fā)生產(chǎn)項目，正爭取更多產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套項目到高新區落戶(hù)。

據悉，“企業(yè)吹哨、專(zhuān)員報到”服務(wù)機制旨在推動(dòng)解決制約企業(yè)發(fā)展的困難和問(wèn)題，全力做好穩企護企、企業(yè)培育等工作，全面助推企業(yè)發(fā)展壯大，將“親”“清”政企關(guān)系落地落實(shí)，塑造良好營(yíng)商環(huán)境并有效促進(jìn)了招商引資，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展?！捌髽I(yè)吹哨、專(zhuān)員報到”針對全區大中小微型企業(yè)，分別搭建“五上”(規模工業(yè)、限上批零住餐業(yè)、規模服務(wù)業(yè)、資質(zhì)以上建筑業(yè)企業(yè)和房地產(chǎn)) 企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班和中小微企業(yè)服務(wù)專(zhuān)班，遵循“協(xié)同服務(wù)、無(wú)縫對接、全面覆蓋、職責到人”原則，實(shí)行“條塊結合”的服務(wù)機制，搭建全區企業(yè)服務(wù)“一張網(wǎng)”，實(shí)現“五上”企業(yè)由業(yè)務(wù)主管部門(mén)負責，“五下”企業(yè)由鎮處屬地負責，高質(zhì)量做好企業(yè)服務(wù)工作。

營(yíng)商環(huán)境是園區發(fā)展的生命線(xiàn)。如果說(shuō)，“企業(yè)吹哨、專(zhuān)員報到”服務(wù)機制的設立，為企業(yè)反映需求與問(wèn)題提供了直接渠道;那么，產(chǎn)業(yè)鏈黨委的成立，則為企業(yè)間交流聯(lián)動(dòng)、抱團發(fā)展搭建了更契合的平臺。

針對非公企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的上下游企業(yè)同步難、協(xié)調難、配套難等問(wèn)題，南昌高新區從2022年起就集中力量探索產(chǎn)業(yè)鏈黨建工作，去年又進(jìn)一步打造了升級版“產(chǎn)業(yè)鏈黨建聯(lián)盟”，把戰斗堡壘建在“鏈”上，把服務(wù)保障抓在“線(xiàn)”上，形成全鏈聯(lián)動(dòng)、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)同的嶄新格局。

鏈上企業(yè)的“握指成拳”，讓園區企業(yè)劈波斬浪、勠力前行，更在如今的“后疫情時(shí)代”逆勢上揚、奮勇?tīng)幭取?/p>

在醫藥健康產(chǎn)業(yè)鏈，該區產(chǎn)業(yè)鏈黨委組織45家鏈上企業(yè)赴多個(gè)省份走訪(fǎng)交流，共同簽訂資源共享、人才共育、發(fā)展共助等共建協(xié)議;

在電子信息產(chǎn)業(yè)鏈，面對疫情后企業(yè)擴張導致現金流短缺問(wèn)題，產(chǎn)業(yè)鏈黨委牽頭舉辦銀企洽談會(huì )，現場(chǎng)達成意向貸款76億元，惠及156家鏈上企業(yè)，2023年南昌高新區電子信息產(chǎn)業(yè)總營(yíng)收實(shí)現1523億元，增長(cháng)6.0%，高于全國行業(yè)平均增速約7.8個(gè)百分點(diǎn);

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從“各自為戰”到“全鏈聯(lián)動(dòng)”，從“步調不一”到“同頻同向”，產(chǎn)業(yè)鏈黨建“金名片”正閃耀全區。截至目前，南昌高新區已建成電子信息、新材料、數字經(jīng)濟、醫藥健康、航空制造等五大主導產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋全區重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)600家，累計解決各類(lèi)個(gè)性和共性問(wèn)題8000多個(gè)，問(wèn)題化解率達98.4%，為推動(dòng)塊狀經(jīng)濟向現代產(chǎn)業(yè)集群轉型發(fā)展賦能添力。

“1+1>2”， 助力黨組織和黨員更好發(fā)揮作用

“黨建是生產(chǎn)力，也是競爭力?！睂Ⅻh建引領(lǐng)力轉化為先進(jìn)生產(chǎn)力，一直以來(lái)都是南昌高新區擺在首位的政治任務(wù)。

一方面是政府外在的幫扶，另一方面是企業(yè)內生的動(dòng)力。

作為國家級專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)，江西濟民可信集團有限公司黨委積極打造“醫心為民，匠心制劑”黨建品牌，弘揚勞模精神和工匠精神，激發(fā)黨員職工的責任與擔當。

今年臨近“春節”假期，某新藥生產(chǎn)任務(wù)突然加急，因批量大、時(shí)間緊、新產(chǎn)品操作不熟練等原因，連客戶(hù)都認為“這是不可能完成的任務(wù)”。

“我們第一時(shí)間向黨員職工傳達任務(wù)的重要性和緊迫性，很快就得到了響應。當時(shí)是假期，很多人第一時(shí)間返回崗位?！奔瘓F黨委書(shū)記祝建東說(shuō)道，銷(xiāo)售團隊主動(dòng)對接客戶(hù)，確認問(wèn)題、推動(dòng)解決，保障生產(chǎn)流暢;管理團隊協(xié)調生產(chǎn)、存儲場(chǎng)地，協(xié)調測試電腦及相關(guān)工具的資源，保證項目順利開(kāi)展;生產(chǎn)團隊面對時(shí)間緊，任務(wù)近，組織人員24小時(shí)倒班生產(chǎn)，努力擴大產(chǎn)能。最終按時(shí)保質(zhì)保量地完成了任務(wù)。

近年來(lái)，南昌高新區深入實(shí)施“書(shū)記領(lǐng)航”工程，實(shí)現黨建和業(yè)務(wù)“雙融雙促”?！皶?shū)記領(lǐng)航”是由企業(yè)基層黨組織書(shū)記牽頭負責抓總的一項重要工程，通過(guò)企業(yè)基層黨組織書(shū)記發(fā)“包”、黨員包“工”，激發(fā)黨員隊伍在關(guān)鍵共性技術(shù)、前沿引領(lǐng)技術(shù)科技攻關(guān)、關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化進(jìn)程等領(lǐng)域的創(chuàng )新引領(lǐng)力，將黨建優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。

南昌弘益科技有限公司黨支部開(kāi)展治療腫瘤、急性髓系白血病和系統性紅斑狼瘡等重大疾病新藥研制“書(shū)記領(lǐng)航”項目，組織45名黨員骨干參與新藥研制工作，目前，弘益藥業(yè)已取得39項新藥證書(shū)，申請了314項專(zhuān)利，參與了50項國家藥品標準的制定。江西兆馳半導體黨支部牽頭開(kāi)展的“產(chǎn)業(yè)鏈提質(zhì)增效”書(shū)記領(lǐng)航項目，通過(guò)在氮化鎵和砷化鎵化合物半導體領(lǐng)域開(kāi)展“揭榜掛帥”活動(dòng)，攻克多項關(guān)鍵技術(shù)，公司累計圍繞LED芯片全產(chǎn)業(yè)鏈申請專(zhuān)利1070余項(包含742項發(fā)明專(zhuān)利和328項實(shí)用新型專(zhuān)利)，其中累計授權542項(含256項發(fā)明專(zhuān)利和近300項實(shí)用新型)。同時(shí)通過(guò)自研生產(chǎn)系統、改善數字化生產(chǎn)設備，實(shí)現“藍寶石平片→圖案化基板PSS→LED外延片→LED芯片”全鏈條完整布局，新增20億元投資52腔MOCVD(金屬有機化學(xué)氣相沉淀)自動(dòng)化設備生產(chǎn)線(xiàn)及配套芯片生產(chǎn)線(xiàn)，用于Mini/Micro LED新型顯示LED芯片項目擴產(chǎn)，2024年主營(yíng)業(yè)務(wù)收入預計突破50億，產(chǎn)能將由目前每月的65萬(wàn)片4寸，提升至100萬(wàn)至110萬(wàn)片4寸，將位列全球第一，已躍然成為L(cháng)ED芯片行業(yè)的領(lǐng)軍者。